Acompañamos a directivos, profesionales senior y especialistas a diseñar el siguiente capítulo de su carrera con criterio, pruebas y un plan medible a doce meses.
"El avance profesional no es suerte. Es un método. Lo aplicamos contigo durante seis a doce meses, con resultados medibles."
Seis o doce meses de acompañamiento individual para directivos en posiciones de máxima responsabilidad. Sesiones quincenales, materiales propios y supervisión externa de la AECOP.
→Para profesionales que cambian de sector, función o tamaño de empresa. Diagnóstico de competencias transferibles, plan de visibilidad y entrenamiento de entrevistas con feedback en vídeo.
→Mentores con experiencia ejecutiva real en banca, retail, tecnología, sanidad e industria. Mínimo doce sesiones, máximo dos años. Coste fijo, sin honorarios variables.
→Acompañamiento confidencial a profesionales en proceso de salida. Diseñado para cierres dignos, no para gestionar despidos masivos.
→Programa intensivo de cuatro semanas con análisis de mercado, redacción de propuesta y simulacro con ejecutivos retirados. Para subidas, contraofertas y nuevas incorporaciones.
→Estrategia de marca personal para perfiles ejecutivos: LinkedIn, ponencias, prensa y consejos. Incluye coaching de comunicación con periodista colaborador.
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Aplicamos un protocolo de ocho fases desarrollado y refinado durante catorce años. No es rígido: cada caso lo adapta el consultor titular junto al cliente en la primera reunión de encuadre.
Reunión sin coste de 75 minutos, presencial en Diagonal 477 o por videollamada cifrada. Pactamos objetivo, horizonte temporal, presupuesto y consultor titular.
Aplicamos las pruebas DISC, Hogan o MBTI según perfil, junto con un assessment de competencias directivas observable en seis simulaciones reales.
Construimos un mapa visual a cinco años con tres trayectorias plausibles, sus probabilidades reales según mercado actual y los costes asociados a cada una.
Definimos objetivos trimestrales, indicadores observables y sesiones bisemanales. El plan se firma como compromiso bilateral, con cláusulas de revisión.
Sesiones de 90 minutos con el consultor titular cada dos semanas. Acceso permanente a materiales, biblioteca de casos y red de mentores asociados.
Diseñamos la estrategia de visibilidad: presencia en LinkedIn, ponencias seleccionadas, prensa sectorial y, cuando corresponde, contactos directos con headhunters de confianza.
Acompañamos en las rondas de oferta, contrato y onboarding. Simulamos negociaciones complejas con un ejecutivo retirado del sector.
Tres sesiones gratuitas en los primeros 180 días tras el cierre, para revisar la integración y ajustar el plan personal a la nueva realidad.
"Llegué tras dieciséis años en la misma multinacional. No sabía cómo se buscaba un puesto fuera de mi torre. En diez meses, dos ofertas reales, contraoferta interna y subida del 34%."
"No me vendieron motivación de instituto. Me pusieron deberes, plazos y un mentor que había vivido lo mismo. Salí del consejo y monté mi consultora con cabeza."
